1. Достижение равновесия фирмы это
Выберите один ответ:
a. реализация нового инвестиционного проекта
b. переход от одного этапа жизненного цикла к другому без потери прибыли.
c. достижение объема производства, когда прибыль становится максимальной.
d. увеличение объемов производства.
Вопрос 2
Переход значительного числа предприятий к принципам стратегического управления вызван
Выберите один ответ:
a. необходимостью повышения их конкурентоспособности как на внутреннем, так и внешнем рынке
b. вызванный усилением конкуренции
c. всем вышеперечисленным
d. Необходимостью оперативно адаптироваться к изменениям рыночной конъюнктуры
Вопрос 3
В структуре управленческой деятельности выделяют следующие элементы:
Выберите один ответ:
a. цели и задачи организации
b. социальный субъект, результат и ресурсы
c. цели, задачи и персонал организации
d. стратегические приоритеты
Вопрос 4
Управляющий это
Выберите один ответ:
a. субъект управленческого воздействия
b. субъект производственного процесса
c. одушевленный, целенаправленный субъект, выполняющий последовательную серию задач, нацеленных на достижение запланированного результата.
d. интересующий управляющего объект среды, имеющий интерес для последнего, воздействие на который позволяет достичь запланированных результатов.
Вопрос 5
Управленческая деятельность - это:
Выберите один ответ:
a. реализация функций и организация процесса деятельности
b. формализованный процесс принятия управленческих решений
c. организационно-правовые мероприятия, направленные на координацию работы
d. последовательное осуществление командно-распорядительных действий, направленных на максимально эффективное достижение поставленных целей.
Вопрос 6
Управляемый это:
Выберите один ответ:
a. интересующий управляющего объект среды, имеющий интерес для последнего, воздействие на который позволяет достичь запланированных результатов.
b. субъект производственного процесса
c. субъект управленческого воздействия
d. одушевленный, целенаправленный субъект, выполняющий последовательную серию задач, нацеленных на достижение запланированного результата.
Вопрос 7
В соответствие с классификацией А.Файоля, функции управления это:
Выберите один ответ:
a. последовательные этапы реализации управляющего воздействия: предвидение, организация, распорядительство, согласование, контроль.
b. выполнение последовательной серии управленческих задач
c. процесс принятия и реализации управленческих решений
d. выполнение последовательной серии управленческих задач и принятие управленческих решений
Вопрос 8
Процесс управления включает следующие элементы:
Выберите один ответ:
a. управленческие решения, цели и задачи.
b. субъект управления, объект управления, управленческие решения, конечный результат, общую цель и обратную связь.
c. субъект управления, объект управления и конечный результат.
d. субъект управления, объект управления, управленческие решения, конечный результат.
Вопрос 9
Вид деятельности, основанный на разделении и кооперации менеджмента и характеризующийся определенной однородностью, сложностью и стабильностью воздействий на объект и субъект управления это
Выберите один ответ:
a. управленческая деятельность
b. функции управления
c. принципы менеджмента
d. методы менеджмента
Вопрос 10
Жизненный цикл фирмы состоит из следующих фаз
Выберите один ответ:
a. возникновение, становление, развитие и умирание (или переход в новое качество).
b. становление, развитие и переход в новое качество.
c. возникновение, становление, развитие.
d. организация производства и сбыта, получение прибыли.
Вопрос 11
Прогнозирование, планирование, организация, мотивация, принятие решений и контроль с точки зрения теории менеджмента в совокупности представляют собой
Выберите один ответ:
a. функции менеджмента
b. принципы менеджмента
c. школы менеджмента
d. подходы менеджмента
Вопрос 12
Общие функции управления включают:
Выберите один ответ:
a. Планирование, мотивация, координация и регулирование, контроль, учет, анализ.
b. организация работы; мотивация; координация и регулирование; контроль, учет, анализ.
c. прогнозирование и планирование; организация работы;мотивация; координация и регулирование.
d. прогнозирование и планирование; организация работы;мотивация; координация и регулирование; контроль, учет, анализ.
Вопрос 13
Одушевленный, целенаправленный субъект, выполняющий последовательную серию задач, нацеленных на достижение запланированного результата это
Выберите один ответ:
a. управляющий
b. субъект управленческого воздействия
c. субъект производственного процесса
d. управляемый
Вопрос 14
Совокупность стадий, которые проходит организация в период своего существования, называется
Выберите один ответ:
a. жизненный цикл организации
b. возраст организации
c. прогресс организации
d. эволюция организации
Вопрос 15
Обратная связь в процессе управления представляет собой
Выберите один ответ:
a. передачу информации о результатах управляющего воздействия от объекта управления к его субъекту.
b. управленческое воздействие субъекта управления на объект.
c. последовательный процесс реализации управленческих функций
d. воздействие в процессе принятия и реализации управленческих решений.
Вопрос 16
Конкретные области управления включают:
Выберите один ответ:
a. маркетинг, НИОКР, финансы, производство, кадры, основные фонды.
b. планирование, организация работы, мотивация, координация, контроль.
c. установление нормативных требований и политики управления, политики инноваций, планирование, организация работы, мотивация, координация, контроль.
d. прогнозирование и планирование, организация работы,мотивация, координация и регулирование.
Вопрос 17
Функция менеджмента, имеющая целью сформировать управляющую и управляемую подсистемы, установить рациональные связи между ними, называется
Выберите один ответ:
a. координация
b. прогнозирование
c. организация
d. планирование
Вопрос 18
Менеджмент фирмы как область деятельности может быть разделена на отдельные функции, которые сосредоточены в трех основных группах
Выберите один ответ:
a. персонал организации, структура объекта управления и управленческий аппарат.
b. и координация
c. общее управление, управление структурой предприятия и конкретные области управления
d. функции управления, принципы управления и управленческая деятельность
e. прогнозирование и планирование, организация работы,
Вопрос 19
Степень управленческого воздействия на объект определяется:
Выберите один ответ:
a. особенностями самого объекта
b. всем вышеперечисленным
c. сложностью стоящих перед управляющим задач.
d. целями управляющего
Вопрос 20
Последовательное осуществление командно-распорядительных действий, направленных на максимально эффективное достижение поставленных целей это
Выберите один ответ:
a. принципы менеджмента
b. функции менеджмента
c. методы менеджмента
d. управленческая деятельность

19 из 20