Тесты МФЮА*. Управление персоналом 40 вопросов (34,08 из 40). Вариант 1928
Вариант: 1928
Цена: 400 руб.
Предмет управление персоналом
1. В поведении человека есть две реально и функционально взаимосвязанные стороны:
Выберите один или несколько ответов:
социальная;
реактивная.
творческая;
побудительная;
регуляционная;
Вопрос 2
В своем развитии коллектив проходит следующие основные стадии:
Выберите один или несколько ответов:
начальная, когда создается формальная целостность коллектива;
деятельности, когда решаются задачи коллектива;
интегрирования, на которой вырабатывается единство коллектива и сознательная дисциплина.
дифференцирования, когда формируются малые группы и создается актив;
административная, вырабатывающая формальные отношения;
Вопрос 3
Потенциал специалиста - это:
Выберите один ответ:
a. Здоровье человека;
b. Способность человека производить продукцию
c. Совокупность возможностей, знаний, опыта, устремлений и потребностей;
d. Способность повышать квалификацию без отрыва от производства;
e. Способность адаптироваться к новым условиям;
Вопрос 4
Что НЕ относится к дополнительным первичным методам?
Выберите один ответ:
a. Физиогномика
b. Астрология
c. Заполнение анкеты
d. Экспертиза почерка
Вопрос 5
Потребность это:
Выберите один или несколько ответов:
интересы, определяющие смысловую направленность труда;
осознание отсутствия чего-либо, побуждающее к действию;
условия выполнения поставленной задачи;
проблемы, которые необходимо решать;
разность между тем, к чему человек стремится, и чем располагает.
Вопрос 6
Горизонтальное перемещение рабочего предусматривает такую ситуацию:
Выберите один ответ:
a. Понижение рабочего в должности;
b. Переведение с одной работы на другую с изменением заработной платы или уровня ответственности;
c. Переведение с одной работы на другую без изменения заработной ты или уровня ответственности;
d. Повышение рабочего в должности.
e. Освобождение рабочего;
Вопрос 7
При формировании трудового коллектива большое значение имеет выбор:
Выберите один или несколько ответов:
руководителя.
объема коллектива;
состава коллектива;
групповых норм поведения;
размера коллектива;
Вопрос 8
Что из перечисленного НЕ относится к содержанию метода "тестирование"?
Выберите один ответ:
a. Проверка документов
b. Психологический тип
c. Математические способности
d. Интеллектуальный уровень
Вопрос 9
Мотивация - это:
Выберите один или несколько ответов:
побуждение человека к деятельности;
перечень методов получения желаемого результата;
привлечение человека к решению задач организации.
обеспечение направленности энергии человека;
стимуляция активного поведения;
Вопрос 10
Трудовой коллектив - это группа людей, которая:
Выберите один или несколько ответов:
занята устойчивой и общественно полезной деятельностью;
создана для реализации комплекса производственных целей;
занимается чем-то неблаговидным.
предполагает наличие организации и управления;
является случайным скоплением людей;
Вопрос 11
Совершенствование управления организацией предусматривает:
Выберите один или несколько ответов:
создание условий для повышения инициативы работников;
разработку новых видов продукции;
ориентацию на удовлетворение общественной потребности;
совершенствование производственных процессов.
повышение заинтересованности трудового коллектива;
Вопрос 12
С точки зрения теории "Y" менеджер должен верить в потенциал человека и относиться к подчиненным как к ответственным людям, стремящимся к полной самореализации. По этой теории:
Выберите один ответ:
a. Работники пытаются получить от компании все, что можно;
b. Человек не любит работать;
c. Работа доставляет людям удовлетворение;
d. Работа не противна природе человека;
e. Человек готов работать только за высокое материальное вознаграждение.
Вопрос 13
Исходными психическими процессами, связывающими человека с окружающим миром, выступают:
Выберите один или несколько ответов:
социальные;
волевые;
познавательные.
эмоционально-чувственные;
поведенческие;
Вопрос 14
Суть управления заключается в следующем:
Выберите один или несколько ответов:
оценка качества выпускаемой продукции;
разработка и принятие управленческих решений;
контроль исполнения принятых решений.
выработка и выдача управляющих воздействий;
сбор, хранение и обработка информации;
Вопрос 15
Социальная роль - это:
Выберите один или несколько ответов:
способ использования должностного положения;
совокупность норм поведения, ожидаемая группой от человека;
совокупность вкладов, ожидаемых группой от человека.
общественно требуемый образец поведения человека в группе;
характер поведения человека в группе;
Вопрос 16
Для того чтобы эффективно использовать деньги как мотиватор и избегать их воздействия как демотиватор, следует:
Выберите один ответ:
a. Платить такую заработную плату, которая отражает стоимость работы для предприятия на основе справедливости;
b. Платить конкурентную заработную плату для привлечения и удержания специалистов;
c. Заверить работника, что его усилия будут поощрены соответствующей наградой;
d. Платить заработную плату не менее прожиточного минимума.
e. Связать плату с качеством выполнения или результатом, чтобы награда была соизмерима с усилиями работника;
Вопрос 17
Что относится к преимуществам метода альтернативных характеристик?
Выберите один ответ:
a. Более комплексная оценка, включающая производственные и личностные характеристики
b. Достаточно сложный метод
c. Высока значимость оценки руководителя
d. Дорогостоящий метод
Вопрос 18
Мотивация - это:
Выберите один или несколько ответов:
побуждение человека к деятельности;
перечень методов получения желаемого результата;
обеспечение направленности энергии человека;
привлечение человека к решению задач организации.
стимуляция активного поведения;
Вопрос 19
Для неформальной структуры трудового коллектива характерны следующие особенности:
Выберите один или несколько ответов:
+создается на основе интересов и склонностей людей;
группы могут включать 7 и более человек;
+группе вырабатываются определенные правила и нормы поведения.
структура не представляет интереса для руководителя;
группа выделяет своего лидера;
Вопрос 20
Что НЕ относится к недостаткам метода 360-градусной аттестации?
Выберите один ответ:
a. Быстрой оценка
b. Большой объем обработки полученного материала
c. Возможность обид и конфликтов по поводу правильности оценки
d. Требует определенной подготовки
Вопрос 21
Что относится к преимуществам метода шкалирования?
Выберите один ответ:
a. Компьютерная обработка данных
b. Достаточно сложный метод
c. Субъективная оценка
d. Простота подведения итогов
Вопрос 22
Что НЕ относится к недостаткам модели змея?
Выберите один ответ:
a. Легко реализуема
b. Необходима работа по адаптации сотрудников при их перемещении
c. Требует серьезной работы по планированию карьеры
d. При несоблюдении ротации кадров карьера "змея" теряет значимость и может иметь негативные последствия
Вопрос 23
Для правильного объяснения поведения людей необходимо:
Выберите один или несколько ответов:
уметь наблюдать внешнее проявление их психики;
понимать влияние на них окружающей среды;
д. правильно истолковывать это проявление.
знать их психическую жизнь;
управлять их поведением;
Вопрос 24
Что относится к методам обучения на рабочем месте?
Выберите один ответ:
a. Наставничество
b. Тренинги
c. Лекции
d. Учебные ситуации
Вопрос 25
Различают следующие типы темпераментов:
Выберите один или несколько ответов:
меланхолик;
флегматик.
сангвиник;
холерик;
мистик;
Вопрос 26
Волевые процессы связаны со способностью человека:
Выберите один или несколько ответов:
осуждать неблаговидное поведение других;
радоваться полученному результату;
сознательно управлять своим поведением;
преодолевать препятствия и добиваться поставленной цели.
совершать преднамеренные действия;
Вопрос 27
Что НЕ относится к недостаткам метода ранжирования?
Выберите один ответ:
a. Требуется определенная подготовка к использованию метода
b. Достаточно простой
c. Высокая степень субъективности
d. Нет возможности оценить количественную разницу между первым и последующими
Вопрос 28
Психологическая структура трудового коллектива предполагает наличие следующих составляющих:
Выберите один или несколько ответов:
межгрупповых отношений;
технических средств;
необходимых ресурсов;
межличностных отношений.
малых групп, обладающих определенной обособленностью;
Вопрос 29
Какой метод позволяет привлечь молодые и перспективные кадры?
Выберите один ответ:
a. Самопроявившиеся кандидаты
b. Объявление в СМИ
c. Частные агентства по подбору персонала
d. Обращение в институты и другие учебные заведения
Вопрос 30
Управленческий персонал включает:
Выберите один ответ:
a. Вспомогательных рабочих;
b. Основных рабочих.
c. Сезонных рабочих;
d. Младший обслуживающий персонал;
e. Руководителей, специалистов;
Вопрос 31
Что из перечисленного НЕ относится к типовым моделям карьеры?
Выберите один ответ:
a. Лестница
b. Хомяк
c. Трамплин
d. Змея
Вопрос 32
Многообразие индивидуальных черт характера можно разделить на следующие группы:
Выберите один или несколько ответов:
отношение к труду;
отношение к другим людям;
общие черты характера;
личные черты характера;
отношение к себе.
Вопрос 33
Для формальной структуры трудового коллектива характерны следующие особенности:
Выберите один или несколько ответов:
определяется служебными положениями и приказами;
может существовать вне производства;
создается на основе интересов и склонностей людей;
безличность;
создается по воле руководства.
Вопрос 34
К недостаткам самопроявившихся кандидатов относится
Выберите один ответ:
a. Характерны только для крупных или очень известных организаций
b. Затратный метод
c. Быстро адаптируются
d. Низкие издержки
Вопрос 35
Личность - это конкретный человек, который:
Выберите один или несколько ответов:
характерен особенностью индивидуальных и социальных черт.
общественно требуемый образец поведения в группе;
воспринимается обществом определенным образом;
унаследовал совокупность психических особенностей;
наделен своеобразным социальным качеством;
Вопрос 36
Что относится к преимуществам метода ранжирования?
Выберите один ответ:
a. Экономичный
b. Возможность проранжировать сотрудников в порядки их значимости или результатов труда
c. Достаточно простой
d. Высокая степень субъективности
Вопрос 37
Управление фирмой - это:
Выберите один или несколько ответов:
создание новых технологий;
выработка и реализация воздействий на поведение персонала;
изготовление выпускаемой продукции;
разработка новых видов продукции.
организация и координация деятельности ее подразделений;
Вопрос 38
Согласно какому принципу, выделенному Анри Файолем, для того чтобы обеспечить верность и поддержку работников, они должны получать плату за свою службу?
Выберите один ответ:
a. Единоначалие;
b. Порядок;
c. Вознаграждение персонала;
d. Полномочия и ответственность.
e. Скалярная цепь;
Вопрос 39
Цель управления заключается в:
Выберите один или несколько ответов:
оптимальном использовании ограниченных ресурсов.
эффективном использовании рабочей силы;
достижении желаемого и возможного состояний фирмы;
сборе и хранении информации;
создании системы управления;
Вопрос 40
Потребность это:
Выберите один или несколько ответов:
осознание отсутствия чего-либо, побуждающее к действию;
условия выполнения поставленной задачи;
интересы, определяющие смысловую направленность труда;
проблемы, которые необходимо решать;
разност между тем, к чему человек стремится, и чем располагает.
34,08 из 40
Контакты автора
Автор: Виктор Новиков
Электронная почта: nvv_xbg@mail.ru
Телефон: +7-920-699-71-35