Предмет Разработка стратегии фунеционирования и политики развития предприятия
1. Портфельный анализ - это
Выберите один ответ:
a. инструмент, с помощью которого руководство предприятия выявляет и оценивает свою хозяйственную деятельность с целью сокращения или прекращения инвестиций в неэффективные проекты
b. инструмент, с помощью которого руководство предприятия выявляет и оценивает свою хозяйственную деятельность с целью вложения средств в наиболее
c. перспективные направления
d. инструмент, с помощью которого руководство предприятия выявляет и оценивает свою хозяйственную деятельность с целью вложения средств в наиболее перспективные направления и сокращения/прекращения инвестиций в неэффективные проекты
Вопрос 2
Построение и анализ матриц портфеля бизнесов:
Выберите один ответ:
a. дает представление о текущем состоянии портфеля
b. дает представление о будущем состоянии портфеля
c. дает представление о прошлом состоянии портфеля
Вопрос 3
В миссии компании непротиворечиво объединены:
Выберите один ответ:
a. прошлое, настоящее и будущее компании
b. цели, ценности, стратегия компании и стандарты поведения ее сотрудников
c. открывающиеся перед компанией возможности и существующие угрозы
Вопрос 4
Функциональные стратегии - это:
Выберите один ответ:
a. стратегии, которые направлены на достижение конкретных результатов
b. стратегии, которые разрабатываются функциональными отделами и службами предприятия на основе корпоративной и деловой стратегии
c. стратегии, которые служат для ориентировки в мире бизнеса
Вопрос 5
Деловая стратегия (бизнес-стратегия) - это:
Выберите один ответ:
a. стратегия малых дел
b. стратегия обеспечения долгосрочных конкурентных преимуществ хозяйственного подразделения
c. стратегия конкретной производственной деятельности
Вопрос 6
Основой стратегического планирования является:
Выберите один ответ:
a. получение желаемого результата
b. анализ портфеля бизнесов (продукции)
c. доскональный анализ ранее полученных предприятием результатов
Вопрос 7
Наиболее надежный путь обеспечения конкурентоспособности
Выберите один ответ:
a. следование за наиболее успешно развивающимися компаниями
b. активная наступательная стратегия, т.е. проведение полного цикла НИОКР и внедрение в производство собственных разработок
c. закупка самых современных технологий
Вопрос 8
Стратегия - область знаний, относящихся к
Выберите один ответ:
a. достижению гармонии
b. достижению цели
c. достижению консенсуса
Вопрос 9
Стратегическая единица бизнеса - это
Выберите один ответ:
a. внутрифирменная организационная единица, отвечающая за маркетинговые исследования
b. внутрифирменная организационная единица, отвечающая за выработку стратегии фирмы в одном или нескольких сегментах целевого рынка
c. внутрифирменная организационная единица, отвечающая за разработку основных параметров стратегического планирования
Вопрос 10
Инновационный и инвестиционный процесс
Выберите один ответ:
a. прямо противоположны
b. независимы друг от друга
c. тесно взаимосвязаны
Вопрос 11
Осязаемые ресурсы или материальные активы - это
Выберите один ответ:
a. физические и финансовые активы предприятия, которые отражены в бухгалтерском балансе
b. оборотные денежные средства предприятия
c. станочный парк, здания, сырьевые ресурсы и другие физические активы предприятия
Вопрос 12
Эффективные инвестиции немыслимы без
Выберите один ответ:
a. инноваций
b. открытия новых рынков
c. принятия соответствующих законодательных актов
Вопрос 13
В основе Бостонской матрицы, или матрицы роста/доли рынка лежит
Выберите один ответ:
a. модель жизненного цикла рынка
b. модель жизненного цикла товара
c. модель жизненного цикла фирмы
Вопрос 14
История бизнеса - это в значительной степени история
Выберите один ответ:
a. успешного решения сиюминутных задач
b. успешных корпоративных стратегий
c. удачного сложения обстоятельств
Вопрос 15
Бизнес-план - это
Выберите один ответ:
a. последствия для предприятия
b. подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий цели предприятия, пути достижения поставленных целей и их
c. подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий цели предприятия
d. общее представление о целях предприятия
Вопрос 16
Стратегия наступательного заимствования
Выберите один ответ:
a. предполагает ориентацию на эволюционное развитие технологии с переходом от одного поколения к другому
b. состоит в импорте зарубежных технологий для их использования в собственных разработках с целью создания собственных технологий новых поколения
c. заключается в стремлении выйти на более высокие уровни технологии, минуя предыдущие уровни
Вопрос 17
Управленческий анализ - это
Выберите один ответ:
a. процесс комплексного анализа внутренних ресурсов и возможностей предприятия, направленный на оценку текущего состояния бизнеса, его сильных и слабых сторон, выявление стратегических проблем
b. интуитивная оценка руководителем состояния бизнеса
c. анализ текущей информации о деятельности предприятия
Вопрос 18
Одним из главных условий успешной реализации стратегии является
Выберите один ответ:
a. создание управленческой команды
b. проведение эффективных pr-акций
c. привлечение инвестиций
Вопрос 19
Стратегия последовательных инноваций
Выберите один ответ:
a. заключается в стремлении выйти на более высокие уровни технологии, минуя предыдущие уровни
b. предполагает ориентацию на эволюционное развитие технологии с переходом от одного поколения к другому
c. состоит в импорте зарубежных технологий для их использования в собственных разработках с целью создания собственных технологий новых поколения
Вопрос 20
Практика бизнеса показала
Выберите один ответ:
a. не существует стратегии, единой для всех компаний
b. компания может безболезненно осуществлять трансферт чужих стратегий
c. существует единственно верная стратегия для всех компаний
Вопрос 21
Конкурентные преимущества предприятия - это
Выберите один ответ:
a. осязаемые и неосязаемые ресурсы, которыми владеет предприятие, а также стратегически важные для данного предприятия сферы бизнеса
b. бренд предприятия
c. качество и уникальность производимой продукции
Вопрос 22
Модель SWOT-анализа это
Выберите один ответ:
a. классическая модель стратегий, основанная на анализе сильных и слабых сторонах корпорации, возможностях и угрозах, с которыми она, возможно, столкнется в будущем
b. классическая модель стратегий, основанная на анализе сильных и слабых сторон корпорации
c. классическая модель стратегий, основанная на анализе возможностей и угроз, с которыми корпорация, возможно, столкнется в будущем
Вопрос 23
Миссия - это:
Выберите один ответ:
a. отвлеченное понятие, не имеющее отношение к сфере бизнеса
b. деятельность компании по достижению конкретной цели
c. смысл существования компании, ее роль в мире и значение для общества
Вопрос 24
Стратегия является наиболее эффективной, когда она объединяет в себе
Выберите один ответ:
a. анализ и силу воли
b. анализ, интуицию и силу воли
c. анализ и интуицию
Вопрос 25
Корпоративная (портфельная) стратегия - это
Выберите один ответ:
a. стратегия поиска максимально большего количества заказчиков
b. стратегия координации усилий подразделений предприятия
c. стратегия, которая описывает общее направление роста предприятия, развитие его производственно-сбытовой деятельности
Вопрос 26
Формирование макроинновационных стратегий предполагает учет следующих факторов:
Выберите один ответ:
a. характер перемещения технологий и особенности генерации новых идей
b. диапазон охвата государством научно-технических сфер и направлений инновационной деятельности, характер перемещения технологий, характер генерации новых идей, характер поддержки государством инновационных процессов
c. характер перемещения технологий
Вопрос 27
Разработка динамики изменения матриц проводится для того, чтобы
Выберите один ответ:
a. уяснить, приведет ли переход портфеля бизнесов в новое состояние к достижению фирмой стоящих перед ней целей.
b. уяснить, угрозы, с которыми фирма столкнется в будущем
c. уяснить к чему приведет переход портфеля бизнесов в новое состояние
Вопрос 28
Инновационная деятельность позволяет компании
Выберите один ответ:
a. переходить к реализации конкурентных преимуществ более высокого ранга и увеличивать число их источников
b. сохранить рынок производимой продукции
c. Заботиться о репутации своего бренда
Вопрос 29
Серьезные инновации немыслимы без
Выберите один ответ:
a. средних инвестиций
b. малых инвестиций
c. крупных инвестиций
Вопрос 30
Стратегия технологического рывка
Выберите один ответ:
a. предполагает ориентацию на эволюционное развитие технологии с переходом от одного поколения к другому
b. заключается в стремлении выйти на более высокие уровни технологии, минуя предыдущие уровни
c. состоит в импорте зарубежных технологий для их использования в собственных разработках с целью создания собственных технологий новых поколения

29 из 30