Предмет Управление проектами

Вопрос 1
Вводными документами для составления устава проекта является все нижеследующее, кроме:
Выберите один ответ:
Контракт приобретающей организации заказчика
Содержание работы по проекту
Детализированный бюджет проекта
Факторы внешней среды предприятия
Вопрос 2
На что дают ответ результаты тестирования работы, выполненной в отдельно взятой фазе проекта:
Выберите один ответ:
Каков процент освоенного бюджета по сравнению с предыдущей фазой
Готов ли проект продвигаться к следующей фазе
Есть ли необходимость тестировать всю систему на каждой фазе проекта
Какие процессы необходимо будет протестировать в следующей фазе
Вопрос 3
Кто должен принимать участие в создании ИСР:
Выберите один ответ:
Все члены команды проекта
Только менеджер проекта
Только спонсор проекта и менеджер проекта
Не имеет значения
Вопрос 4
При корректировке плана проекта следует рассматривать все нижеследующие категории, кроме:
Выберите один ответ:
Основа (изначальная версия плана)
Текущий план
Фактические показатели
Прогнозы
Вопрос 5
Офис по Управлению Проектами, если таковой существует в организации, должен:
Выберите один ответ:
Ограничивать вмешательство в ведение проектов рекомендациями по этическим аспектам работы членов команды проекта
Принимать на себя функции по курированию проекта и стандартизации процессов
Выполнять исключительно отчетные функции, сообщая генеральному руководству о продвижении работ на проектах, а также о любых возникающих проблемах
Автоматически становиться спонсором всех проектов в организации
Вопрос 6
Контракт с возмещением затрат плюс фиксированное вознаграждение подразумевает, что:
Выберите один ответ:
По этому типу контракта покупатель возмещает поставщику оговоренные затраты, которые определяются условиями договора и уплачивает фиксированную сумму дохода в качестве вознаграждения
Заказчик обязан выплатить поставщику фиксированную сумму в соответствии с условиями контракта. В то же время, если поставщик выполнил все оговоренные критерии подрядной работы, заказчик обязан выплатить ему дополнительную сумму, т.е. премию за результаты
По этому типу контракта покупатель возмещают поставщику оговоренные затраты, которые определяются условиями договора. При этом поставщик получает дополнительный доход при выполнении установленных критериев исполнения работы
Организация заключает с поставщиком договор, согласно которому подрядчику выплачивается фиксированная сумма за результат выполненных работ, а также возмещаются фактические затраты, имевшие место вовремя осуществления заказа по проекту
Вопрос 7
Пессимистичная оценка продолжительности проекта по постройке нового супермаркета - 10 месяцев. Оптимистичная - 6 месяцев. Наиболее вероятная - 8 месяцев. Какой будет оценка продолжительности проекта по системе PERT:
Выберите один ответ:
8 мес.
7 мес.
9 мес
7,5 мес.
Вопрос 8
Устав проекта:
Выберите один ответ:
Включает в себя детальное описание всех рисков проекта
Наделяет менеджера проекта полномочиями задействовать ресурсы организации на операциях проекта
Создается на стадии планирования проекта
Является вспомогательной частью проектной документации
Вопрос 9
Лучший способ добиться консенсуса между заинтересованными сторонами проекта касательно основного содержания проекта - это:
Выберите один ответ:
Отложить решение вопросов по основному содержанию проектов до той стадии проекта, в которой коллектив начнет процесс непосредственного выполнения работ и все "подводные камни" станут очевидны
Распространить предварительный вариант Устава проекта среди заинтересованных сторон проекта с целью обсуждения и включения предложенных изменений. Убедиться, что финальный вариант устава учитывает мнение всех заинтересованных сторон
Предоставить возможность менеджеру проекта самому определить содержание работ
Получить полный набор требований по содержанию от спонсора проекта
Вопрос 10
Сбор всех требований к проекту на стадии планирования подразумевает необходимость:
Выберите один ответ:
Собрать только те требования, которые могут повлиять на сроки работ
Собрать только те требования, которые могут повлиять на стоимость работ
Определить финальное содержание, цели и задачи проекта
Наметить круг задач, которые возможно решить в рамках заданного проекта, для дальнейшего обсуждения и корректировки этих задач на более поздних стадиях, в процессе выполнения работ над проектом
Вопрос 11
Модульное тестирование (юнит-тестирование) - подразумевает:
Выберите один ответ:
Тестирование системы с ограниченным функционалом, открытое для небольшой группы лиц
Проверку на наличие проблем в интерфейсах и взаимодействии между интегрируемыми компонентами
Тестирование интегрированной системы на её соответствие исходным требованиям
Тестирование минимально возможного для тестирования компонента, например, класса или функции
Вопрос 12
Какова должна быть длительность работ для задач, расположенных на самом нижнем уровне ИСР:
Выберите один ответ:
Не более 80 часов
Не менее 4 часов
Не менее 8 часов и не более 4 дней
Не менее 8 и не более 80 часов
Вопрос 13
Вводные данные для количественного анализа одного из рисков проекта показывают, что ликвидация последствий риска может обойтись компании в 10 000 000 рублей. Вероятность того, что риск станет реальностью - 10%. Какую сумму денег необходимо заложить в бюджет на тот случай, если риск случится:
Выберите один ответ:
9 000 000
100 000
1 000 000
10 000 000
Вопрос 14
Базовый план проекта:
Выберите один ответ:
Вспомогательный документ, не имеющий реальной значимости в работе над проектом
Формируется на стадии завершения работ
Является точкой отсчета, относительно которой измеряются основные параметры "здоровья" проекта по мере проведения работ на проекте
Рекомендуется корректировать всякий раз, когда возникает необходимость любых, даже самых незначительных изменений в работе
Вопрос 15
В периодическом отчете о состоянии работ на проекте, при использовании в отчете формата "светофор", выделение работ зеленым цветом означает:
Выберите один ответ:
Существует небольшое отставание от графика, имеются риски
Работа выполняется в соответствии с календарным планом, но с превышением бюджета
Существует необходимость в немедленной остановке проекта
Работа выполняется в соответствии с намеченным планом
Вопрос 16
При роспуске команды, менеджер проекта должен:
Выберите один ответ:
Выдать всем участникам проекта премии согласно их вкладу в проект
Выразить благодарность за вклад, внесенный сотрудниками в достижение результатов проекта
Обеспечить всех участников проекта работой на новом проекте
Направить всех участников проекта на тренинг для работы в дальнейших проектах
Вопрос 17
Факторами внешней среды предприятия являются все нижеперечисленные факторы, кроме:
Выберите один ответ:
Активы организационного процесса
Ситуация на рынке
Государственные и промышленные стандарты
Существующие человеческие ресурсы
Вопрос 18
Архив данных, который создается при закрытии проекта, должен представлять собой:
Выберите один ответ:
Финальный отчет о статусе работ по проекту на момент закрытия
Ничего из вышеперечисленного
Единый файл документов, в котором хранится вся информация по проекту, доступная всем ее участникам
Архив личных дел всех участников проекта
Вопрос 19
Лицо или группа лиц, предоставляющая финансовые ресурсы для проекта, называется:
Выберите один ответ:
Менеджер проекта
Заказчик
Спонсор
Исполняющая организация
Вопрос 20
Все нижеперечисленное является составными стадиями проекта, кроме:
Выберите один ответ:
Инициирование
Планирование
Мониторинг и контроль
Анализ рисков
Вопрос 21
При планировании нового моста обнаружено, что в предлагаемом месте расположения моста по статистке раз в десять лет происходят наводнения, способные разрушить мост. В результате, команда проекта принимает решение перенести мост на 10 км. вверх по течению реки, в более безопасное место. К какой из категорий планирования рисков относится данное решение:
Выберите один ответ:
Минимизация риска
Избежание риска
Перенос риска
Принятие риска
Вопрос 22
"Тройное ограничение" проекта:
Выберите один ответ:
Имеет второстепенное значение
Это время, стоимость и содержание
Является набором не связанных между собой составляющих
Просчитывается в финальной стадии проекта
Вопрос 23
Вашей организации предстоит закрыть один из реализуемых проектов. Каковы ваши рекомендации исходя из следующих характеристик:
Выберите один ответ:
Проект, имеющий наивысший показатель прибыли на инвестируемый капитал
Проект, результат которого позволит организации повысить свою конкурентоспособность
Проект, цель которого является критически важная задача
Проект, реализация которого обещает наибольший доход, причем степень риска достаточно высока
Вопрос 24
При планировании стоимости проекта, косвенные затраты - это:
Выберите один ответ:
Затраты, которые несет организация, вне зависимости от количества проектов, реализуемых организацией в данный период времени, и не связанные непосредственно с проектами
Затраты на оплату труда
Затраты, связанные с непосредственно с проектами
Затраты, запланированные на покрытие возможных убытков, связанных с рисками, которые могут случиться в результате проведения проекта
Вопрос 25
Логическая взаимосвязь задач типа Финиш-Финиш подразумевает:
Выберите один ответ:
Последующая операция заканчивается не раньше начала предшествующей
Последующая операция начинается не раньше начала предшествующей
Последующая операция не может завершиться до завершения предшествующей
Последующая операция может начаться лишь после завершения предшествующей
Вопрос 26
Управление расписанием включает в себя все описанные ниже пункты, кроме:
Выберите один ответ:
Выявления фактов изменения расписания проекта
Определения текущего состояния расписания проекта
Обсуждения длительности проекта на этапе его инициации
Управления изменениями по мере их возникновения
Вопрос 27
Метод планирования затрат "снизу-вверх":
Выберите один ответ:
Подразумевает использование параметрической методики оценки
Позволяет оценить все затраты проекта с большей точностью, но занимает больше времени
Используется в тех случаях, когда необходимо провести быструю приблизительную оценку стоимости проекта
Подразумевает использование методики оценки "по аналогу"
Вопрос 28
Менеджер проекта имеет высокий уровень полномочий или практически полный контроль в том случае, если структура организации является:
Выберите один ответ:
Функциональной
Проектной
Слабой матричной
Жесткой матричной
Вопрос 29
Иерархическая структура работ (WBS):
Выберите один ответ:
Описывает все риски, которые могут повлиять на проект
Отображает в деталях стоимость работ
Отображает только время, необходимое на осуществление проекта Б.
Представляет собой перечень результатов деятельности, которые необходимо достичь в установленные сроки до завершения проекта
Вопрос 30
Формирование и периодический пересмотр портфеля имеющихся проектов позволяют сотрудникам компании:
Выберите один ответ:
Составлять более четкую картину для ежемесячных отчетов руководству
Устанавливать все необходимые особенности продукта
Определять и, при необходимости, своевременно пересматривать с целью корректировки стратегические цели компании
Определять задачи отдельно взятого проекта
Вопрос 31
Что должно являться результатом "мозгового штурма", проводящегося при инициации проекта:
Выберите один ответ:
Перечень потребностей, среди которых отбираются те, которые в действительности заслуживают реализации в рамках проекта
Сроки и бюджет проекта
Список лиц, которые будут выступать в роли заинтересованных сторон проекта
Перечень обязанностей каждого из участников проекта
Вопрос 32
Как часто необходимо отслеживать и документировать риски проекта:
Выберите один ответ:
В начале каждого нового этапа проекта
Один раз, в самом начале проекта
Постоянно, или по мере того, как становится известно о возможных новых рисках
В начале и в конце каждого этапа проекта
Вопрос 33
Все из нижеперечисленного является видом измерения качества, кроме:
Выберите один ответ:
Качество функциональности
Надежность
Срок гарантии финального продукта
Требования конечных пользователей
Вопрос 34
Обозначение "FS - 2 дня" означает, что:
Выберите один ответ:
Работа над последующей операцией может стартовать одновременной с началом работы над предшествующей операцией
Между окончанием работы над предшествующей операцией и началом работы над последующей операцией должно пройти не менее двух дней
Работу над последующей операцией можно начать за два дня до начала работы над предшествующей операцией
Работа над последующей операцией может стартовать за два дня до окончания работы над предшествующей операцией
Вопрос 35
В жизненном цикле проекта:
Выберите один ответ:
Не может быть более 2-х фаз
Фазы обычно сменяют друг друга последовательно и ограничиваются передачей технической информации или сдачей технического элемента проекта
Четкое разделение на фазы не обязательно
Спонсор проекта самостоятельно определяет момент завершения одной фазы и начало другой
Вопрос 36
Анализ по методу освоенного объема подразумевает оценку по стоимости и по срокам всех нижеследующих величин кроме:
Выберите один ответ:
Опережение/отставание от графика
Тенденции выполнения проектных работ
Соотношение фактических затрат с плановыми
Процент фактического уровня качества к требуемому
Вопрос 37
Для чего необходимо документировать и сохранять накопленные во время проекта знания:
Выберите один ответ:
Для обоснования возможных отказов в гарантийном обслуживании результатов проекта, если на то возникнет необходимость
Для обоснования расхода средств, отпущенных на проект при возможной проверке аудиторами
Для использования этой информации при создании и планировании аналогичных проектов в будущем
Для обеспечения отчетности в организации
Вопрос 38
Информационная система управления проектами (ИСУП):
Выберите один ответ:
Всегда разрабатывается "с нуля" для каждого нового проекта организации
Используется исключительно для определения стоимости работ и загруженности персонала на каждом из этапов проекта
Служит исключительно целям предотвращения рисков, которые могут возникнуть в ходе проекта
Представляет собой стандартизированный набор имеющихся в организации автоматизированных инструментов, интегрированных в систему
Вопрос 39
Все нижеперечисленное является характеристиками проекта, кроме:
Выберите один ответ:
Проект должен повторяться ежемесячно
Непременным свойством проекта является `последовательная разработка`, т.е. поэтапное и пошаговое развитие
Проект - это временное предприятие
Продукты, услуги, или любые другие результаты проекта хотя бы в чем-то уникальны
Вопрос 40
Целью введения на предприятии системы TQM (Total Quality Management) является:
Выберите один ответ:
Необходимость привести нормы выполнения работ на проектах в соответствие с международными стандартами
Стандартизация отчетности предоставляемой государственным органам, регулирующим рынок
Постоянное совершенствование процессов производства посредством всестороннего изучения и анализа данных проекта по всем источникам поступления информации
Необходимость установления единой формы отчетности во всем, что касается качества конечного продукта
Вопрос 41
Кто контролирует бюджет проекта:
Выберите один ответ:
Спонсор
Менеджер проекта
Заинтересованные стороны
Заказчик
Исполнительная организация
Вопрос 42
Без чего из нижеперечисленного проект не может считаться закрытым:
Выберите один ответ:
Без финальной вечеринки команды проекта
Без документов, описывающих опыт, полученный в результате проведения проекта
Без формального принятия заказчиком конечного продукта или результата проекта
Без роспуска команды проекта

29 из 42