Предмет Стратегический менеджмент
Вопрос 1
Портфель предприятия, или корпоративный портфель, это:
Выберите один ответ:
стандартный набор внутренних нормативных документов организации.
совокупность инвестиционных проектов по реализации стратегии
совокупность относительно самостоятельных хозяйственных подразделений (стратегических бизнес-единиц), принадлежащих одному владельцу;
Вопрос 2
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Историки бизнеса обычно выделяют четыре этапа в развитии корпоративного управления: бюджетирование, долгосрочное планирование, стратегическое планирование и стратегический менеджмент.
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 3
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Укажите три основные элемента, составляющие процесс стратегического менеджмента:
Выберите один или несколько ответов:
анализ и оценка внешней и внутренней среды;
определение миссии предприятия;
выбор стратегии;
реализация стратегии;
составление стратегического плана;
стратегическое планирование.
формирование целей и задач предприятия;
стратегический контроль и регулирование;
анализ видов стратегии;
Вопрос 4
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Стратегия фирмы - это общее направление, способ управления, набор правил и принципов, руководствуясь которыми обеспечивают достижение устойчивых конкурентных позиций и других главных целей фирмы.
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 5
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Стратегический план предприятия - это развернутая программа производственной, хозяйственной и социальной деятельности организации, направленной на достижение основных стратегических целей при наиболее полном и рациональном использовании материальных, трудовых, финансовых и природных ресурсов.
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 6
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Выделите отличительные черты бизнес-плана инвестиционного проекта:
Выберите один или несколько ответов:
бизнес-план - это план с растущим горизонтом времени;
бизнес-план - это инновационный план предприятия;
бизнес-план отличается от плана производственно-хозяйственной деятельности не только структурно, но и тем, что он учитывает помимо внутренних и внешние цели организации;
в отличие от стратегического плана бизнес-план включает не весь комплекс общих целей организации, а только одну из них, связанную с созданием и развитием определенного нового бизнеса;
бизнес-план по своему характеру более узкий и специфичный документ по сравнению с технико-экономическим обоснованием;
бизнес-план составляется тогда, когда требуется оценить реализацию какого-то инвестиционного решения.
бизнес-план охватывает более длительный период, чем стратегический план;
Вопрос 7
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Построение организации, способной осуществить стратегию, должно включать:
Выберите один или несколько ответов:
выбор людей на ключевые позиции.
создание искусств и отличительных преимуществ, на которых базируется стратегия
приобретение новых бизнес-единиц
разработку внутренней организационной структуры, исходя из нужд стратегии
Вопрос 8
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Стратегия управления персоналом относится:
Выберите один ответ:
к отраслевым стратегиям
к функциональным стратегиям;
к базовым стратегиям;
к корпоративным стратегиям:
Вопрос 9
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Стратегический выбор предопределяет структуру управления и системы контроля на вех уровнях:
Выберите один или несколько ответов:
Национальном
функциональном
корпоративном
международном
стратегических бизнес-единиц
Вопрос 10
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Какая структура стратегического анализа внутренней среды организации является правильной?
Выберите один ответ:
Стратегический анализ в соответствии со структурой отдельных бизнесов организации;
Стратегический анализ, который соответствует функциональной структуре организации;
Ситуационный стратегический анализ, который обеспечивает стратегический бизнес-успех.
Вопрос 11
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Какие решения не относятся к стратегическому менеджменту?
Выберите один или несколько ответов:
о выходе на новые рынки сбыта;
о подписании договоров с потребителями;
о составе совета директоров;
о приобретении и слиянии предприятий.
о внедрении новшеств (новая продукция, новые технологии),
о реконструкции предприятия;
об организационных изменениях (изменения организационно-правовой формы предприятия, структуры производства и управления, новые формы организации и оплаты труда, взаимодействия с поставщиками и потребителями);
Вопрос 12
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Выделите характерные черты стратегического планирования:
Выберите один или несколько ответов:
+содержит совокупность глобальных идей развития фирмы;
не обусловливает изучение внешней и внутренней среды хозяйствования.
устремлен на краткосрочную перспективу;
предусматривает альтернативные действия на долгосрочный период;
служит основой для любого другого вида планирования;
Вопрос 13
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Стратегии ухода обычно применяется когда фирма имеет много "проигрывающих" или "знаков вопроса", а иногда и много "развивающихся победителей". В этом случае фирма может иметь три стратегии ухода:
Выберите один или несколько ответов:
"сбор урожая",
совместное предпринимательство
реструктуризация
"раздевание";
+ликвидация.
Вопрос 14
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
К базовым стратегиям относятся такие стратегии, которые описывают наиболее общие варианты развития фирмы:
Выберите один или несколько ответов:
стратегия сокращения;
стратегии стадии жизненного цикла
стратегия продукта
комбинированная стратегия.
стратегия роста;
Вопрос 15
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Слабыми сигналами принято называть проблемы, известные по ранним и неточным признакам, в отличие от сильных сигналов - очевидных и конкретных проблем, выявленных в результате наблюдения.
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 16
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Какой принцип соответствует концепции "Стратегический менеджмент"
Выберите один ответ:
от прошлого к будущему
от будущего к настоящему
от настоящего к будущему
Вопрос 17
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Какое из нижеприведенных определений характеризует цель?
Выберите один ответ:
предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее оговоренные сроки;
философия и предназначение, смысл существования организации;
конкретные конечные состояния системы или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе.
Вопрос 18
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Строительство или приобретение новых складских помещений, реконструкция или модернизация действующих магазинов, формирование эффективного портфеля финансовых инструментов - это:
Выберите один ответ:
маркетинговые цели;
организационные цели.
финансово-экономические цели;
инновационные цели;
стратегические цели
инвестиционные цели;
Вопрос 19
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Утвержденный руководством фирмы стратегический план не требует корректировки.
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 20
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Процесс установления целей предполагает прохождение четырех фаз:
Выберите один или несколько ответов:
установление индивидуальных целей.
установление целей для организации в целом;
опрос всех стейкхолдеров;
анализ целей конкурентов;
построение иерархии целей;
выявление и анализ тех тенденций, которые наблюдаются во внешней среде фирмы;
Вопрос 21
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Долгосрочная программа конкретных действий по созданию и реализации продукции предприятия на основе фокусирование производственных мощностей и использования производственного персонала, развитие организации производства и управление качеством продукции, организация взаимоотношений с поставщиками и другими партнерами по кооперации – это:
Выберите один ответ:
стратегия НИОКР
производственная стратегия
стратегия качества
технологическая стратегия
Вопрос 22
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Для отбора необходимой информации перед началом стратегического анализа необходимо использовать следующие фильтры:
Выберите один или несколько ответов:
цели
квалификация
миссиия
технология
стратегия
Вопрос 23
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Основными составляющими функциональной стратегии управления персоналом являются мероприятия по планированию и формированию требуемого кадрового состава фирмы, организации и охране труда, формированию соответствующей системы оплаты и стимулирования труда, системы коммуникаций.
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 24
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Одна из общих стратегий фирмы, заключающаяся в стремлении компании к уникальности в каком-либо аспекте, который привлекает большое количество клиентов. Фирма выбирает одного или несколько таких клиентов и осуществляет свою деятельность таким образом, чтобы удовлетворить запросы потребителей.
Выберите один ответ:
+Стратегия дифференциации
Стратегия интеграции
Стратегия дивесификации
Вопрос 25
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Выбор руководством фирмы стратегии не зависит от внешних и внутренних условий ее работы.
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 26
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Цель стратегического планирования заключается в улучшении реакции организации на динамику рынка и поведение конкурентов.
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 27
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Какие из приведенных определений соответствуют понятию "бизнес-план инвестиционного проекта":
Выберите один или несколько ответов:
это комплексный план инновационных мероприятий;
это план действий и мероприятий по реализации продукции на рынке;
это основной документ, позволяющий обосновать и оценить возможности инвестиционного проекта, определить доходы, расходы и потоки реальных денег, анализировать безубыточность, окупаемость и другие показатели;
это детальное изложение целей и путей достижения создаваемого производства услуги, предназначенное для обоснования инвестиций в создание нового или расширение действующего производства (услуги)?
это разработка комплекса технической документации, содержащей технико-экономическое обоснование;
Вопрос 28
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Основными составляющими товарно-маркетинговой стратегии – являются:
Выберите один или несколько ответов:
создание структурного подразделения по маркетингу
разработка новых товаров
ценообразование и сбыт,
исследовательская функция и выработка товарной политики,
система продвижения товара на рынок.
Вопрос 29
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Управление в условиях стратегической неожиданности применяется в ситуации, характеризуемой следующими признаками:
Выберите один или несколько ответов:
неумение менеджеров принять контрмеры приводит либо к крупному финансовому ущербу, либо к ухудшению возможностей получения прибыли;
появляются новые задачи, не соответствующие прошлому опыту предприятия;
проблема возникает внезапно и вопреки ожиданиям;
существующий на предприятии порядок действий не позволяет принять срочные решения
Вопрос 30
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
В стратегическом менеджменте для определения бизнеса широко используются такие компоненты как
Выберите один или несколько ответов:
Видение и миссия
анализ среды
планы
стратегические цели
стратегии
Вопрос 31
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Стратегический стоимостный анализ фокусируется на относительной стоимостной позиции фирмы по отношению к ее соперникам и показывает картину стоимостной цепи от сырья до цены конечных потребителей.
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 32
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Какой признак относится к стратегии диверсификации?
Выберите один ответ:
новый товар на новом рынке
старый товар на новом рынке;
старый товар на старом рынке;
новый товар на старом рынке;
Вопрос 33
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Выбор стратегии входа определяется:
Выберите один или несколько ответов:
барьерами входа и стоимостью входа,
поиском новых рынков
связями с существующей деятельностью,
риском и стадиями жизненного цикла отрасли
скоростью возврата инвестиций;
профессионализмом менеджеров фирмы
Вопрос 34
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Какие из приведенных ниже высказываний верны:
Выберите один или несколько ответов:
стратегическое планирование - организационно-аналитический процесс, стратегический менеджмент - аналитический;
стратегическое планирование более узкое понятие, чем стратегический менеджмент;
стратегический менеджмент сфокусирован на принятии оптимальных стратегических решений, а стратегическое планирование связано с управлением людьми
в стратегическом планировании используются экономические и технологические переменные, а в стратегическом менеджменте, кроме этого, учитываются психологические, социологические и политические факторы.
стратегическое планирование - аналитический процесс, а стратегический менеджмент - организационно-аналитический;
Вопрос 35
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Стратегия развития рынка или рыночная экспансия направлена на поиск новых рынков, новых сегментов рынка для уже освоенных товаров.
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 36
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
В ключевые задачи реализации стратегии не входит:
Выберите один ответ:
Разработка системы оплаты и поощрения
Создание внутренних административных обеспечивающих систем;
Разработка стиля стратегическогоменеджмента.
Развитие корпоративной культуры
Построение организации, способной осуществить стратегию
Ротация персонала «главный офис - отделения»
Разработка бюджета, обеспечивающего реализацию стратегии
Вопрос 37
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Логическим выходом стратегического анализа организации является оценка альтернатив для выбора стратегии и последующего процесса формирования стратегического плана.
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 38
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Ситуационный анализ включает следующие пять ступеней:
Выберите один или несколько ответов:
Разработка различных сценариев развития ситуации.
оценка, насколько хорошо работает существующая стратегия;
оценка конкурентной позиции организации и ее конкурентной силы;
проведение SWOT-анализа;
оценка стоимостной позиции организации относительно конкурентов (с использованием цепи действия/стоимость);
анализ интересов и запросов заинтересованных лиц
определение стратегических подходов и проблем организации
Вопрос 39
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
SWOT - анализ- это:
Выберите один ответ:
анализ ключевых факторов успеха.
функционально-стоимостной анализ;
+анализ возможностей, угроз внешней среды, сильных и слабых сторон организации;
группировка факторов внешней среды на: политические, экономические, социокультурные, технико-технологические;
метод экстраполяции тенденций;
Вопрос 40
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Долгосрочная программа конкретных действий, связанных с созданием нового продукта и технологии производства, разработанная на основе результатов технологического прогноза о предполагаемых технологических трендах, новых открытиях, а также временных горизонтах инновационных «прорывов» - это:
Выберите один ответ:
технологическая стратегия
стратегия НИОКР
производственная стратегия
стратегия качества

32,83 из 40 отлично