Предмет Методы принятия управленческий решений
Уровень риска - это:
Выберите один ответ:
a. 3. произведение вероятности возникновения ущерба на размер возможного ущерба
b. 1. вероятность возникновения ущерба
c. 2. размер возможного ущерба
Вопрос 2
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Место принятия решений в процессе управления организацией:
Выберите один ответ:
a. управленческие решения принимаются в процессе управления на этапе планирования
b. управленческие решения в процессе управления принимаются с целью реализации плана развития организации
c. управленческие решения принимаются в процессе управления на этапе контроля
d. функции управления реализуются посредством подготовки и исполнения управленческих решений
Вопрос 3
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
В чем заключается контроль за выполнением УР как этап процесса принятия управленческого решения?
Выберите один ответ:
a. создание общего информационного пространства, в котором будет протекать процесс решения
b. функция менеджмента, направленная на проверку соответствия реальных условий реализации решения предписанным
c. внесение изменений в систему путем изменения управляемых параметров
d. определение целей принятия решения, критериев достижения этих целей
Вопрос 4
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Управленческие решения осуществляются:
Выберите один ответ:
a. субъектами управления в пределах закрепленной за ними компетенцией
b. единолично высшим руководством организации
c. на общем собрании руководителей подразделений организации
Вопрос 5
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
По субъектно-объектному признаку решения делятся:
Выберите один или несколько ответов:
a. на решения, принимаемые субъектом
b. на решения, принимаемые государством
c. на решения, принимаемые объектом
d. на решения, принимаемые предприятием
Вопрос 6
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Экономическая целесообразность принятия решения связана:
Выберите один ответ:
a. с оценкой затрат и экономического эффекта
b. с оценкой экономической выгоды и количества новых контрактов
c. с оценкой затрат
Вопрос 7
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Какие цели, характеризующие текущую деятельность организации, имеют внутреннюю направленность?
Выберите один ответ:
a. 3. оперативные
b. 1. официальные
c. 4. текущие
d. 2. стратегические
Вопрос 8
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
В соответствии с прогнозной эффективностью варианты решений бывают:
Выберите один ответ:
a. 2. рациональные, иррациональные, минимальные
b. 1. рациональные, неэффективные, оптимальные
c. 3. эффективные, неэффективные, комплексные
Вопрос 9
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Реализация решения - это:
Выберите один ответ:
a. подготовительный этап.
b. промежуточный этап
c. начальный этап
d. завершающий этап
Вопрос 10
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Какие факторы влияют на качество принятия управленческого решения?
Выберите один или несколько ответов:
a. качество исходной информации
b. своевременность принимаемых решений
c. личный стиль руководителя
d. квалификация кадров
Вопрос 11
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Какие решения принимаются при реализации функции планирования?
Выберите один или несколько ответов:
a. выбор миссии
b. создание надлежащего морального климата в организации
c. формирование мероприятий по реализации стратегий
d. кадровые решения: прием и увольнения, создание резерва на выдвижение, повышение квалификации
Вопрос 12
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Какие цели, определяющие общее назначение организации, декларируются в уставе или положении организации?
Выберите один ответ:
a. 3. оперативные
b. 4. текущие
c. 2. стратегические
d. 1. официальные
Вопрос 13
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
В чем заключается сущность деятельности по выработке управленческого решения?
Выберите один ответ:
a. в разработке наилучшего варианта действий по достижению поставленных целей
b. в моделировании идеальной ситуации развития организации
c. в постановке управленческих целей
d. в анализе всех аспектов деятельности организации
Вопрос 14
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Каковы этапы процесса принятия управленческого решения?
Выберите один или несколько ответов:
a. оценка эффективности
b. постановка задачи от высшего руководства
c. проблемная ситуация
d. подготовка решения
Вопрос 15
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Локальные решения - это решения:
Выберите один ответ:
a. принимаемые в отношении какого-либо отдельного элемента организационно-экономической системы
b. касающиеся отдельных сторон деятельности
c. охватывающие весь объект и затрагивающие, как правило, жизненно важные стороны его деятельности;
Вопрос 16
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
По содержанию управленческие решения классифицируются:
Выберите один или несколько ответов:
a. как организационные
b. как политические
c. как технические
d. как рутинные
Вопрос 17
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Цель управленческого решения - это:
Выберите один ответ:
a. 3. конкретные результаты, которые предполагается получить в определенных условиях и фиксированном периоде времени
b. 1. конкретные результаты, которые предполагается получить после реализации этого решения
c. 2. конкретные результаты, которые предполагается получить в определенных условиях
Вопрос 18
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Управленческие решения принимаются в процессе управления:
Выберите один ответ:
a. при создании предприятия
b. на каждом этапе управления
c. при планировании деятельности предприятия
d. при утверждении бюджета
Вопрос 19
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Какие цели направляют деятельность конкретных работников и позволяют давать оценку их работе?
Выберите один ответ:
a. 1. официальные
b. 4. текущие
c. 3. операционные
d. 2. стратегические
Вопрос 20
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Детерминистские ситуации при принятии управленческих решений характеризуются:
Выберите один ответ:
a. 1. высоким уровнем определенности
b. 2. низким уровнем определенности
c. 3. средним уровнем определенности
Вопрос 21
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Какие типы организационных целей вы знаете?
Выберите один ответ:
a. 3. долгосрочные, среднесрочные, оперативные
b. 1. официальные и оперативные
c. 2. официальные, оперативные и операционные
Вопрос 22
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Определённость ситуации - это:
Выберите один ответ:
a. решения, результаты которых не являются определенными, но вероятность каждого результата известна
b. когда руководитель в точности знает результат каждого из альтернативных вариантов выбора
c. когда невозможно оценить вероятность потенциальных результатов
Вопрос 23
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Информационным решением называют
Выберите один ответ:
a. определение цели, установление готовности к производству работ и определение их главного направления, распределения сил, средств и способа производства работ, постановку задач подразделениям
b. выбор альтернатив, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью
c. принятие решения о том, какую информацию следует считать истинной
Вопрос 24
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Какие решения принимаются при реализации функции организации?
Выберите один или несколько ответов:
a. выбор миссии
b. кадровые решения: прием и увольнения, создание резерва на выдвижение, повышение квалификации
c. формирование мероприятий по реализации стратегий
d. адаптация организационной структуры под новые цели и задачи
Вопрос 25
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Управление решениями по срокам действия делится
Выберите один или несколько ответов:
a. на тактическое
b. на стратегическое
c. на текущее
d. на заключительное
Вопрос 26
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
На чем основывается выбор методов управления?
Выберите один ответ:
a. методы управления определяются стратегическими задачами развития организации
b. На чем основывается выбор методов управления?
c. методы управления устанавливаются высшим руководством организации
d. методы управления выбираются и используются в зависимости от сочетания функций управления и от выбора его инструментов
Вопрос 27
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Принцип Парето при принятии решений предполагает, что:
Выберите один ответ:
a. 3. улучшение качества решения производится до тех пор, пока не будет достигнут минимальный уровень прибыли организации
b. 1. улучшение качества решения производится до тех пор, пока улучшаются все параметры эффекта
c. 2. улучшение качества решения производится до тех пор, пока эффект не будет максимально возможным
Вопрос 28
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Организационные решения - это:
Выберите один ответ:
a. выбор, путь к которому ведется через конкретную последовательность этапов или действий
b. выбор, который оказывается где-то между крайними вариантами
c. выбор, который приходится делать в новой или неопределенной ситуации с неизвестными факторами воздействия, которые в определенной мере новы, внутренне не структурированы
d. выбор, который должен сделать управляющий, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью
Вопрос 29
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
Заключительный этап в процессе организации разработки управленческого решения:
Выберите один ответ:
a. 2. подготовка к разработке управленческого решения
b. 3. реализация управленческого решения
c. 1.коллективная экспертная оценка, принятие
d. 5. разработка управленческого решения
e. решения уполномоченным лицом, разработка плана действий
f. 4. контроль реализации и анализа результатов
Вопрос 30
Пока нет ответа
Балл: 1,00
 Не отмеченоОтметить вопрос
При оценке и анализе влияния фактора финансовых вложений необходимо:
Выберите один ответ:
a. 3. анализировать соотношение собственных и кредитных средств
b. 1. анализировать структуру собственных средств
c. 2. анализировать структуру кредитных средств
Далее

24,5 из 30