Предмет Стратегический менеджмент
Вопрос 1
Портфель предприятия, или корпоративный портфель, это:
Выберите один ответ:
стандартный набор внутренних нормативных документов организации.
совокупность инвестиционных проектов по реализации стратегии
совокупность относительно самостоятельных хозяйственных подразделений (стратегических бизнес-единиц), принадлежащих одному владельцу;
Вопрос 2
Историки бизнеса обычно выделяют четыре этапа в развитии корпоративного управления: бюджетирование, долгосрочное планирование, стратегическое планирование и стратегический менеджмент.
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 3
Укажите три основные элемента, составляющие процесс стратегического менеджмента:
Выберите один или несколько ответов:
анализ и оценка внешней и внутренней среды;
определение миссии предприятия;
выбор стратегии;
реализация стратегии;
составление стратегического плана;
стратегическое планирование.
формирование целей и задач предприятия;
стратегический контроль и регулирование;
анализ видов стратегии;
Вопрос 4
Стратегия фирмы - это общее направление, способ управления, набор правил и принципов, руководствуясь которыми обеспечивают достижение устойчивых конкурентных позиций и других главных целей фирмы.
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 5
Стратегический план предприятия - это развернутая программа производственной, хозяйственной и социальной деятельности организации, направленной на достижение основных стратегических целей при наиболее полном и рациональном использовании материальных, трудовых, финансовых и природных ресурсов.
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 6
Выделите отличительные черты бизнес-плана инвестиционного проекта:
Выберите один или несколько ответов:
бизнес-план - это план с растущим горизонтом времени;
бизнес-план - это инновационный план предприятия;
бизнес-план отличается от плана производственно-хозяйственной деятельности не только структурно, но и тем, что он учитывает помимо внутренних и внешние цели организации;
в отличие от стратегического плана бизнес-план включает не весь комплекс общих целей организации, а только одну из них, связанную с созданием и развитием определенного нового бизнеса;
бизнес-план по своему характеру более узкий и специфичный документ по сравнению с технико-экономическим обоснованием;
бизнес-план составляется тогда, когда требуется оценить реализацию какого-то инвестиционного решения.
бизнес-план охватывает более длительный период, чем стратегический план;
Вопрос 7
Построение организации, способной осуществить стратегию, должно включать:
Выберите один или несколько ответов:
выбор людей на ключевые позиции.
создание искусств и отличительных преимуществ, на которых базируется стратегия
приобретение новых бизнес-единиц
разработку внутренней организационной структуры, исходя из нужд стратегии
Вопрос 8
Стратегия управления персоналом относится:
Выберите один ответ:
к отраслевым стратегиям
к функциональным стратегиям;
к базовым стратегиям;
к корпоративным стратегиям:
Вопрос 9
Стратегический выбор предопределяет структуру управления и системы контроля на вех уровнях:
Выберите один или несколько ответов:
Национальном
функциональном
корпоративном
международном
стратегических бизнес-единиц
Вопрос 10
Какая структура стратегического анализа внутренней среды организации является правильной?
Выберите один ответ:
Стратегический анализ в соответствии со структурой отдельных бизнесов организации;
Стратегический анализ, который соответствует функциональной структуре организации;
Ситуационный стратегический анализ, который обеспечивает стратегический бизнес-успех.
Вопрос 11
Какие решения не относятся к стратегическому менеджменту?
Выберите один или несколько ответов:
о выходе на новые рынки сбыта;
о подписании договоров с потребителями;
о составе совета директоров;
о приобретении и слиянии предприятий.
о внедрении новшеств (новая продукция, новые технологии),
о реконструкции предприятия;
об организационных изменениях (изменения организационно-правовой формы предприятия, структуры производства и управления, новые формы организации и оплаты труда, взаимодействия с поставщиками и потребителями);
Вопрос 12
Выделите характерные черты стратегического планирования:
Выберите один или несколько ответов:
+содержит совокупность глобальных идей развития фирмы;
не обусловливает изучение внешней и внутренней среды хозяйствования.
устремлен на краткосрочную перспективу;
предусматривает альтернативные действия на долгосрочный период;
служит основой для любого другого вида планирования;
Вопрос 13
Стратегии ухода обычно применяется когда фирма имеет много "проигрывающих" или "знаков вопроса", а иногда и много "развивающихся победителей". В этом случае фирма может иметь три стратегии ухода:
Выберите один или несколько ответов:
"сбор урожая",
совместное предпринимательство
реструктуризация
"раздевание";
+ликвидация.
Вопрос 14
К базовым стратегиям относятся такие стратегии, которые описывают наиболее общие варианты развития фирмы:
Выберите один или несколько ответов:
стратегия сокращения;
стратегии стадии жизненного цикла
стратегия продукта
комбинированная стратегия.
стратегия роста;
Вопрос 15
Слабыми сигналами принято называть проблемы, известные по ранним и неточным признакам, в отличие от сильных сигналов - очевидных и конкретных проблем, выявленных в результате наблюдения.
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 16
Какой принцип соответствует концепции "Стратегический менеджмент"
Выберите один ответ:
от прошлого к будущему
от будущего к настоящему
от настоящего к будущему
Вопрос 17
Какое из нижеприведенных определений характеризует цель?
Выберите один ответ:
предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее оговоренные сроки;
философия и предназначение, смысл существования организации;
конкретные конечные состояния системы или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе.
Вопрос 18
Строительство или приобретение новых складских помещений, реконструкция или модернизация действующих магазинов, формирование эффективного портфеля финансовых инструментов - это:
Выберите один ответ:
маркетинговые цели;
организационные цели.
финансово-экономические цели;
инновационные цели;
стратегические цели
инвестиционные цели;
Вопрос 19
Утвержденный руководством фирмы стратегический план не требует корректировки.
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 20
Процесс установления целей предполагает прохождение четырех фаз:
Выберите один или несколько ответов:
установление индивидуальных целей.
установление целей для организации в целом;
опрос всех стейкхолдеров;
анализ целей конкурентов;
построение иерархии целей;
выявление и анализ тех тенденций, которые наблюдаются во внешней среде фирмы;
Вопрос 21
Долгосрочная программа конкретных действий по созданию и реализации продукции предприятия на основе фокусирование производственных мощностей и использования производственного персонала, развитие организации производства и управление качеством продукции, организация взаимоотношений с поставщиками и другими партнерами по кооперации – это:
Выберите один ответ:
стратегия НИОКР
производственная стратегия
стратегия качества
технологическая стратегия
Вопрос 22
Для отбора необходимой информации перед началом стратегического анализа необходимо использовать следующие фильтры:
Выберите один или несколько ответов:
цели
квалификация
миссиия
технология
стратегия
Вопрос 23
Основными составляющими функциональной стратегии управления персоналом являются мероприятия по планированию и формированию требуемого кадрового состава фирмы, организации и охране труда, формированию соответствующей системы оплаты и стимулирования труда, системы коммуникаций.
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 24
Одна из общих стратегий фирмы, заключающаяся в стремлении компании к уникальности в каком-либо аспекте, который привлекает большое количество клиентов. Фирма выбирает одного или несколько таких клиентов и осуществляет свою деятельность таким образом, чтобы удовлетворить запросы потребителей.
Выберите один ответ:
+Стратегия дифференциации
Стратегия интеграции
Стратегия дивесификации
Вопрос 25
Выбор руководством фирмы стратегии не зависит от внешних и внутренних условий ее работы.
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 26
Цель стратегического планирования заключается в улучшении реакции организации на динамику рынка и поведение конкурентов.
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 27
Какие из приведенных определений соответствуют понятию "бизнес-план инвестиционного проекта":
Выберите один или несколько ответов:
это комплексный план инновационных мероприятий;
это план действий и мероприятий по реализации продукции на рынке;
это основной документ, позволяющий обосновать и оценить возможности инвестиционного проекта, определить доходы, расходы и потоки реальных денег, анализировать безубыточность, окупаемость и другие показатели;
это детальное изложение целей и путей достижения создаваемого производства услуги, предназначенное для обоснования инвестиций в создание нового или расширение действующего производства (услуги)?
это разработка комплекса технической документации, содержащей технико-экономическое обоснование;
Вопрос 28
Основными составляющими товарно-маркетинговой стратегии – являются:
Выберите один или несколько ответов:
создание структурного подразделения по маркетингу
разработка новых товаров
ценообразование и сбыт,
исследовательская функция и выработка товарной политики,
система продвижения товара на рынок.
Вопрос 29
Управление в условиях стратегической неожиданности применяется в ситуации, характеризуемой следующими признаками:
Выберите один или несколько ответов:
неумение менеджеров принять контрмеры приводит либо к крупному финансовому ущербу, либо к ухудшению возможностей получения прибыли;
появляются новые задачи, не соответствующие прошлому опыту предприятия;
проблема возникает внезапно и вопреки ожиданиям;
существующий на предприятии порядок действий не позволяет принять срочные решения
Вопрос 30
В стратегическом менеджменте для определения бизнеса широко используются такие компоненты как
Выберите один или несколько ответов:
Видение и миссия
анализ среды
планы
стратегические цели
стратегии
Вопрос 31
Стратегический стоимостный анализ фокусируется на относительной стоимостной позиции фирмы по отношению к ее соперникам и показывает картину стоимостной цепи от сырья до цены конечных потребителей.
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 32
Какой признак относится к стратегии диверсификации?
Выберите один ответ:
новый товар на новом рынке
старый товар на новом рынке;
старый товар на старом рынке;
новый товар на старом рынке;
Вопрос 33
Выбор стратегии входа определяется:
Выберите один или несколько ответов:
барьерами входа и стоимостью входа,
поиском новых рынков
связями с существующей деятельностью,
риском и стадиями жизненного цикла отрасли
скоростью возврата инвестиций;
профессионализмом менеджеров фирмы
Вопрос 34
Какие из приведенных ниже высказываний верны:
Выберите один или несколько ответов:
стратегическое планирование - организационно-аналитический процесс, стратегический менеджмент - аналитический;
стратегическое планирование более узкое понятие, чем стратегический менеджмент;
стратегический менеджмент сфокусирован на принятии оптимальных стратегических решений, а стратегическое планирование связано с управлением людьми
в стратегическом планировании используются экономические и технологические переменные, а в стратегическом менеджменте, кроме этого, учитываются психологические, социологические и политические факторы.
стратегическое планирование - аналитический процесс, а стратегический менеджмент - организационно-аналитический;
Вопрос 35
Стратегия развития рынка или рыночная экспансия направлена на поиск новых рынков, новых сегментов рынка для уже освоенных товаров.
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 36
В ключевые задачи реализации стратегии не входит:
Выберите один ответ:
Разработка системы оплаты и поощрения
Создание внутренних административных обеспечивающих систем;
Разработка стиля стратегическогоменеджмента.
Развитие корпоративной культуры
Построение организации, способной осуществить стратегию
Ротация персонала «главный офис - отделения»
Разработка бюджета, обеспечивающего реализацию стратегии
Вопрос 37
Логическим выходом стратегического анализа организации является оценка альтернатив для выбора стратегии и последующего процесса формирования стратегического плана.
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 38
Ситуационный анализ включает следующие пять ступеней:
Выберите один или несколько ответов:
Разработка различных сценариев развития ситуации.
оценка, насколько хорошо работает существующая стратегия;
оценка конкурентной позиции организации и ее конкурентной силы;
проведение SWOT-анализа;
оценка стоимостной позиции организации относительно конкурентов (с использованием цепи действия/стоимость);
анализ интересов и запросов заинтересованных лиц
определение стратегических подходов и проблем организации
Вопрос 39
SWOT - анализ- это:
Выберите один ответ:
анализ ключевых факторов успеха.
функционально-стоимостной анализ;
+анализ возможностей, угроз внешней среды, сильных и слабых сторон организации;
группировка факторов внешней среды на: политические, экономические, социокультурные, технико-технологические;
метод экстраполяции тенденций;
Вопрос 40
Долгосрочная программа конкретных действий, связанных с созданием нового продукта и технологии производства, разработанная на основе результатов технологического прогноза о предполагаемых технологических трендах, новых открытиях, а также временных горизонтах инновационных «прорывов» - это:
Выберите один ответ:
технологическая стратегия
стратегия НИОКР
производственная стратегия
стратегия качества

41. Что является главной целью стратегического анализа внешней среды организации?
Выберите один ответ:
+информация об угрозах и возможностях, которую надо учитывать при принятии всех ключевых стратегических решениях
информация о возможностях, которую надо учитывать при формулировании миссии организации;
информации об угрозах, которую надо учитывать при разработке стратегии организации

42. Стратегическое планирование - это управление по планам, а стратегический менеджмент - это управление по результатам.
Выберите один ответ:
+Верно
Неверно

43. В процессе разработки конкурентной стратегии одиночного бизнеса возможны следующие варианты выбора:
Выберите один или несколько ответов:
+стратегия ценового лидерства,
+фокусирование
+дифференциация,
технологическая стратегия
производственная стратегия

44. Стратегическое планирование - это процесс выработки и конкретизации стратегии организации в форме стратегического плана на период времени равный периоду реализации стратегии.
Выберите один ответ:
+Верно
Неверно

45. В стратегическом менеджменте рассматриваются способы изменения внешней среды, а не только адаптации к ней.
Выберите один ответ:
+Верно
Неверно

46. По отношению к изменениям в организации, необходимым для реализации стратегии, персонал фирмы можно разделить на:
Выберите один или несколько ответов:
+Противников
Опасных элементов
+Пассивных сторонников
+Сторонников
Оранизаторов
Функционеров

47. Первичными внутренними факторами, воздействующими на стратегию организации, являются цели фирмы, сильные и слабые стороны ее деятельности, компетентность и амбиции менеджмента, философия и этика организации, культура фирмы, сложившаяся структура капиталовложений по производимой продукции, стратегии отдельных функциональных сфер (маркетинг, производство, кадры, финансы, научные исследования и разработки).
Выберите один ответ:
+Верно
Неверно

48. Какие показатели имеет матрица Макккинси:
Выберите один или несколько ответов:
вертикальная интеграция, горизонтальная интеграция;
проникновение на рынок, развитие рынка;
дифференциация, интеграция
+привлекательность рынка, стратегическое положение.

49. При реализации стратегия вертикальной интеграции фирма создает (интегрирует) свои собственные входные этапы технологической цепочки (задняя интеграция) или выходные ее этапы (передняя интеграция)
Выберите один ответ:
+Верно
Неверно

50. При определении бизнеса следует ответить на вопросы: "Что есть наш бизнес?", "Чем он будет?", "Чем он должен быть?".
Выберите один ответ:
+Верно
Неверно

51. В основе матрицы Мак-Кинсей лежит модель жизненного цикла товара, в соответствии с которой товар в своем развитии проходит четыре стадии: выход на рынок (товар - "проблема"), рост (товар- "звезда"), зрелость (товар- "дойная корова") и спад (товар- "собака").
Выберите один ответ:
+Верно
Неверно

52. Цель ПЭСТ-анализа заключается:
Выберите один ответ:
+в выявлении факторов внешней среды и тенденций их изменений для разработки стратегий организации.
в определении интересов владельцев и менеджмента организации, потребителей, профсоюзов и других заинтересованных лиц (стекхолдеров)
в определении возможности влияния организации на политические и социально-экономические процессы;

53. Если разработка стратегии, прежде всего предпринимательская деятельность, то ее реализация - внутренняя административная деятельность.
Выберите один ответ:
+Верно
Неверно

54. В каком разделе стратегического плана рассматриваются вопросы планирования себестоимости, доходов, прибыли, рентабельности и т.д.:
Выберите один ответ:
стратегический план производства
стратегический организационный план
+стратегический финансовый план
базовая стратегия

55. Низко ценовую стратегию целесообразно применять, когда:
Выберите один или несколько ответов:
продукты отрасли сильно отличаются у отдельных поставщиков;
имеется немного путей продуктовой дифференциации, существенной для покупателей;
+большинство покупателей используют товар сходным образом;
+покупателей много и имеются существенные барьеры для входа.
стоимости переключения для покупателей от одного продавца к другому низки;
+на рынке доминирует ценовая конкуренция;

56. Для формулирования и проверки стратегических целей используется правило SMART
, обозначающее аббревиатуру следующих пяти понятий: Specific - цели должны быть настолько ясными и точными, чтобы не оставалось места для их неправильного или множественного толкования; Measurable - выражать количественно все, что можно и даже в первую очередь субъективные ожидания, фиксируя то, каким может быть результат, если цель достигнута; Achievable - и начальник, и подчиненный должны быть уверены, что поставленная цель достижима; Related - соотноситься со стратегией, хозяйственными целями организации, интересами исполнителя; Time-bound - определена на шкале времени по срокам ее достижения.

57. Системы стратегического контроля являются системами формального целеполагания контроля, наблюдения, оценок и обратной связи, которые обеспечивают менеджеров информацией о деятельности организации и необходимости корректирующих воздействий.
Выберите один ответ:
+Верно
Неверно

58. Матрица МакКинсей основана на двух переменных: привлекательности отрасли и конкурентоспособности СЗХ, но эти переменные зависят от многих факторов.
Выберите один ответ:
+Верно
Неверно

59. Форма представления результатов стратегического анализа включает:
Выберите один или несколько ответов:
Публикации по проблемам организации
+Внутренние сильные стороны - внутренние слабости, внешние благоприятные возможности - внешние угрозы
+Главные стратегические действия/проблемы, которые фирма должна учесть.
Индикаторы стратегической деятельности
Анализ конкурентной силы
Мнения специалистов
+Заключение относительно конкурентной позиции (улучшающая/ слабеющая? конкурентные преимущества/недостатки?)

60. Какой принцип соответствует концепции "Стратегическое планирование"
Выберите один ответ:
от прошлого к будущему
+от будущего к настоящему
от настоящего к будущему

61. Под стратегическими проблемами следует понимать:
Выберите один ответ:
отсутствие сформулированной стратегии организации.
отсутствие роста, снижение рентабельности, уменьшение доли рынка;
отсутствие анализа деятельности конкурентов по основным сферам деятельности организации и продуктам;
отсутствие равновесия между хозяйственными подразделениями в диверсифицированной организации;
недостаточная подготовка высшего персонала по вопросам стратегического управления
+несоответствие текущего состояния управляемого объекта поставленным стратегическим целям;
 

32,83 из 40 отлично